Il est à noter à ce propos que depuis le début des années 90 jusqu’à présent le fils du président directeur général M. Omar Adnan BARBOUR a marqué ses empreintes incontournables sur la voie du développement et de la modernisation de l’établissement à travers l’application , le zèle et l’empressement excessif .Ce jeune homme n’épargne aujourd’hui aucun effort pour activer l’action basée sur la science et la connaissance approfondie pour le développement des lignes de production et le recrutement des expériences académiques et professionnelles .

Se référant à la théorie du spécialiste en gestion HENRI et sa définition des cultures d’organisation dans le domaine de la gestion et de la production , le souci essentiel de M. Omar BARBOUR le directeur général de l’établissement est de transformer la culture de l’araignée et la concentration du pouvoir et des informations entre les mains du patron à une culture des colonnes romaines qui se base sur le principe de la description professionnelle qui domine le travail et qui répartit les tâches et les responsabilités , ceci se considère comme un développement de la qualité par ses standards internationaux qu’elle soit l’ISO ou le SIGMA et la gestion globale de la qualité.

Après ce bref aperçu nous allons faire une revue des divisions et des sections de cette édification civilisée pour témoigner l’harmonisation et la coordination entre elles qui réalisent un tableau de MONALISA en lettre , en couleur et en innovation.►